GRD - Gestão da Rotina do Trabalho

A Consultoria em Gerenciamento da Rotina do Trabalho é um serviço especializado projetado para aprimorar a eficiência operacional e promover produtividade consistente dentro das organizações. Por meio da implementação de práticas de gestão estruturadas, esse serviço capacita as empresas a otimizar os fluxos de trabalho diários, estabelecer processos claros e reduzir ineficiências.

Com análises especializadas e soluções personalizadas, o processo de consultoria foca em alinhar tarefas, responsabilidades e recursos para apoiar os objetivos organizacionais. Também enfatiza a criação de uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua entre as equipes.

Ideal para empresas que buscam simplificar operações, melhorar a alocação de recursos ou se adaptar às demandas dinâmicas do mercado, essa consultoria transforma o gerenciamento da rotina em uma base para o sucesso a longo prazo. Seja enfrentando gargalos ou construindo estruturas robustas, a Consultoria em Gerenciamento da Rotina do Trabalho oferece as ferramentas e a expertise necessárias para o crescimento sustentável e a excelência operacional.

Também conhecido como Gerência pela Organização ou Gerência de Linha ou "Daily Work Routine Management”, o GRD é uma prática do controle da qualidade baseada na padronização. Busca estabelecer, manter e melhorar padrões para a satisfação das necessidades das organizações e das pessoas. Significa também seguir normas e evitar alterações ou mudanças. Se a rotina de trabalho estiver bem construída, o produto ou serviço apresentará o mesmo padrão de qualidade nos níveis de custos desejados.

Porque implantar o GRD

O GRD oferece as ferramentas para auxiliar no controle dos vários elementos dos processos, melhorando resultados e consequentemente os lucros da empresa!

1 - A base do trabalho de qualquer empresa é o Gerenciamento da Rotina do Trabalho, assim sendo, todo o resultado da empresa decorre do trabalho executado por este gerenciamento.

2 - O GRD é uma atividade que busca a manutenção (confiabilidade) e a melhoria incremental (competitividade) do nível de controle (resultados).

Resultados alcançados com a implantação:

Diagnóstico
Problemas identificados
Causas identificadas
Processos críticos mapeados
Definição do negócio realizada
Metas definidas
Padrões para os processos críticos elaborados
Tratamento de anomalias implementadas
Planos de ação consolidados
Árvore de indicadores
Sistemática de acompanhamento implementada
Gestão à vista implementada

Etapas envolvidas:

Nossa equipe de consultores e a sua equipe de colaboradores vão desenvolver um trabalho multidisciplinar, orientado para busca da excelência, por meio da implantação do sistema de GRD, segundo as macro etapas no fluxograma ao lado.

Tópicos de treinamentos para disseminação do GRD:

Estrutura básica do sistema gerencial de uma empresa
Como construir e implantar uma sistemática de indicadores
Como gerenciar para melhorar os resultados dos processos
Como padronizar e eliminar anomalias
Como gerenciar para estabilizar os resultados da empresa
Como tratar não-conformidades
Como monitorar resultados
Como eliminar fontes de perdas e reduzir custos
Importância das pessoas na gestão dos processos
Gerentes e os sistemas de liderança
Local de trabalho centrado nas pessoas e Empowerment

Metodologias

Treinamentos - completos e short-learning para sensibilização de acionistas, diretores e gerentes até os níveis operacionais
Técnicas estatísticas avançadas para controle de processos e qualidade
Métodos quantitativos para construção de indicadores de desempenho e técnicas de controladoria
Normatização de procedimentos, POPs e normas de qualidade
Auditorias e implantação de sistemas e inspeções
Gerenciamento eletrônico de documentos e softwares de gestão de qualidade e de monitoramento de indicadores
Estruturação de equipes de melhoria contínua e de equipes de auditoria
Técnicas de RH para mudança comportamental e desenvolvimento de lideranças
Mapeamento de processos
Implantação de orçamentos e PRCs - Programas de Redução de Custos

A Valini Consulting busca com suas metodologias ajudar empresas dos mais diversos setores de atuação a introduzir e integrar novos modelos de gestão que auxiliam na melhoria de gerenciamento e resultados. O GRD é uma ferramenta moderna de gestão empresarial que trará grandes resultados para sua empresa. Para mais informações contate-nos pelos telefones e e-mail abaixo.